Портал комерційної нерухомості Мапа сайту "Портал комерційної нерухомості"
ГоловнаНовостиСтатьиАналитикаКоммерческая недвижимость зарубежьяОбъявленияКаталог фирмВыставкиВсе для коммерцииПолезная информацияРеалЭкспоО проектеКлассификация

ПОШУК ПО САЙТУ

ОСТАННІ ОГОЛОШЕННЯ

Продати незавершене будівництво: 0.1 га, $23900
20.02.17
Здати магазин: 100 м2 / 5 га, $13/м2
15.01.17
Здати магазин: 100 м2 / 5 га, $13/м2
15.01.17
Продати офіс: 30 м2, $26000
14.12.16
Продати окрема будівля: 79 м2 / 30 га, $7500
29.09.16
Продати окрема будівля: 1968 м2, $437472
23.06.16
Здати магазин: 80 м2, $800
11.12.15
Здати магазин: 80 м2, $1200
12.08.15
Здати магазин: 80 м2, $1000
04.08.15
Здати магазин: 80 м2, $25000
28.07.15
Всі оголошення
 

Статистика цін

Вся статистика

Реклама

 

Головна / Статьи 

Статьи

Производственная недвижимостьГостиничная недвижимостьОфисная недвижимостьСкладская недвижимостьТорговая недвижимостьРекреационная недвижимостьЗемля под коммерческую недвижимостьКоммерческая недвижимость КиеваКоммерческая недвижимость УкраиныИнвестиции в коммерческую недвижимость

УПРАВЛЯТЬ НЕДВИЖИМОСТЬЮ - ПРОСТО


27.07.2007
  На сегодняшний день на украинском рынке наблюдается массовое появление крупных объектов коммерческой недвижимости и новых девелоперов. Такие девелоперские компании, успешно реализовав свой первый проект, пройдя нелегкий практический путь исправления ошибок и решения проблем, и, соответственно, приобретя бесценный опыт, стремятся наращивать свой потенциал, привлекая чужие средства к реализации новых проектов. Поэтому времени заниматься управлением на своих объектах у девелоперов/собственников не остается.

Конечно, лучше всего привлечь к работе профессиональную компанию, которая предоставит полный комплекс услуг по управлению, грамотно подойдет к организационным процессам, возьмет на себя ответственность за техническую и коммерческую эксплуатацию здания, увеличивая при этом его капитализацию. Также «плюсом» управленческой компании является то, что именно она создает собственнику и арендаторам высокий уровень комфорта и безопасности, совмещая при этом международные стандарты и знание местных технических особенностей организации и правил эксплуатации здания. В итоге собственник получает грамотное решение главной задачи ­ создания имиджа единого комплекса с соответствующим уровнем сервиса и качеством предоставляемых товаров и услуг.

Сегодня ситуация на рынке управленческих услуг кардинально изменилась. Если ранее собственник экономил и старался минимизировать операционные расходы даже в ущерб качеству предоставляемых арендаторам услуг, то сегодня существенно изменились сам уровень арендаторов и их отношение к управляющей компании. Арендаторы хотят получать высококачественное обслуживание и готовы платить за управление немалые средства. Уровень операционных расходов на сегодняшний день таков, что позволяет выплачивать из них вознаграждение управляющей компании.

Специалисты рекомендуют всем собственникам начинать сотрудничество с управляющей компанией еще на стадии разработки концепции и проектирования с дальнейшим обязательным сопровождением ею строительства объекта недвижимости, что приведет к значительной экономии средств при эксплуатации объекта в будущем. Привлечение управляющей компании на ранних стадиях разработки проекта даст собственнику возможность обезопасить себя от ненужных ошибок и оптимизировать весь процесс создания девелоперского проекта.

Основными преимуществами привлечения УК на ранних стадиях являются:

1. Инвестиционные характеристики здания (стоимость услуг по эксплуатации здания и возможные доходы собственника от сдачи объекта в аренду) закладываются на этапе его проектирования и возведения, а ответственность за их достижение возлагается на управляющую компанию.

2. Профессиональная УК уже на стадии создания бизнес­плана объекта может просчитать стоимость оборудования, материалов, соответствующих избранному классу здания, и подобрать наиболее оптимальный вариант.

3. На этапе рабочего проектирования специалисты профессиональной УК выявят несоответствие между классом здания и планируемой инженерной инфраструктурой, если таковое присутствует в проекте, и вовремя устранят его, что позволит собственнику не только сэкономить на покупке оборудования, но и уменьшить стоимость дальнейшей его эксплуатации. Если же объект уже построен, то расхождение между классностью здания и инженерной инфраструктурой устранить очень сложно.

4. Нередко собственник не может грамотно контролировать процесс строительства. В результате превышается его сметная стоимость (превышение имеет место практически в 99% случаев возведения объектов коммерческой недвижимости), а в дальнейшем увеличиваются расходы на эксплуатацию построенного здания. УК проконтролирует процесс строительства с точки зрения будущей эксплуатации, соблюдая интересы собственника, оградит его от ошибок строителей и не допустит удорожания эксплуатации будущей недвижимости.

5. Наличие профессионалов в здании является серьезным конкурентным преимуществом при сдаче площадей в аренду. Арендатор скорее всего отдаст предпочтение профессионально управляемому зданию, ведь на протяжении всего срока аренды ему придется общаться не с владельцем площадей, а именно с УК, которая обслуживает деятельность арендатора и решает его текущие проблемы.

6. Привлечение управляющей компании освобождает собственника от необходимости создания собственной структуры по управлению активами.

7. Управляющая компания, осуществляющая коммерческое управление, профессионально выполнит основную задачу - соблюдение оптимального баланса между расходами на содержание здания и доходами, получаемыми в результате рационального управления им, максимизировав при этом прибыль от эксплуатации объекта.

8. Привлечение управляющей компании снижает риски недостаточной ликвидности, снижения доходности и имущественного ущерба.

Аналитики говорят, что профессиональная управляющая компания в пределе стремится управлять объектом на протяжении всего периода его жизни. За собственником остаются функции принятия стратегических решений, контроля над качеством исполнения и получения дивидендов. Управляющая компания осуществляет полное оперативное управление объектом и действует от собственного имени.

На Западе все объекты недвижимости давно управляются профессионалами. Там управляющие компании отвечают за решение всего комплекса финансовых, административных и технических вопросов. Владельцам остается только получать доход. В Украине же, наоборот, не все так просто. Между тем, переложить львиную долю забот о торговом или офисном центре на профессионалов - довольно привлекательная перспектива, потому что высокопрофессиональная УК обязательно имеет богатый практический опыт. Именно она сбережет для собственника недвижимое имущество, по возможности сделает его ликвидным, быстро и выгодно сдаст площади в аренду, увеличит чистую прибыль и обеспечит собственнику стабильный и длительный доход.

Хотелось бы в этой связи сослаться на одного из лидеров сегмента. Так, консалтинговая компания «Украинская торговая гильдия» не только принимает участие в создании объектов коммерческой и жилой недвижимости в Украине, но и приглашена поучаствовать в реализации подобных проектов за рубежом. В 2005 году «Украинская торговая гильдия» вышла на рынок Грузии, разработав концепцию многофункционального комплекса площадью более 100 тыс. кв. м в Тбилиси. В феврале 2006 года компания была привлечена в качестве консультанта по созданию концепции реорганизации промзоны в Москве. Результатом работ стала разработка проекта более 900 тыс. кв. м коммерческих и жилых площадей в столице России. «Работая с проектами еще на этапе анализа участка или разработки концепции, мы рекомендуем нашим заказчикам подключать управляющую компанию уже на стадии создания девелоперского проекта, а не только на этапе эксплуатации. Предлагая свои услуги в сфере управления, мы в первую очередь хотим уберечь собственника от непоправимых ошибок и ненужных затрат в ходе выполнения проекта, когда еще можно избежать нежелательных результатов. Иначе говоря, мы предлагаем владельцу помещений свою ответственность за сохранность его собственности и ее грамотную эксплуатацию», ­ говорит руководитель отдела управления объектами «УТГ» Светлана Власова.

Конечно, даже если имущество оказывается в руках профессионалов, сложно ожидать, что оно сразу же даст максимальную прибыль. Однако профессиональное управление однозначно избавляет от ненужных переживаний из­за того, что рыночные коллизии могут одним махом отбить интерес к работе с недвижимостью. А это значит, что желание созидать будет и дальше вести вас по каменистому пути - пути от одного проекта к другому...

Оксана Серкиз  http://www.business-realty.com.ua/
Також до Вашої уваги:
Загородная жизнь: в два раза лучше и... дороже Что сдерживает развитие рынка загородной недвижимости? За что платят владельцы домов в коттеджных городках? Меморандум о развитии Киевской агломерации утвержден Куда будет развиваться Киев? Где будет строить "Киевгорстрой"? Особенности национального таунхауса Коттеджные городки Донецкой области Когда рынок недвижимости достигнет "дна"? Система «trade in» при покупке недвижимости в Украине

Реклама


Головна    Новости    Статьи    Аналитика    Коммерческая недвижимость зарубежья    Объявления    Каталог фирм    Выставки    Все для коммерции    Полезная информация    РеалЭкспо    О проекте    Классификация
© Copyright 2010. Портал комерційної нерухомості.
Коммерческая недвижимость, выставка, офис, объявления, аренда, продажа.
Дизайн сайта - Exipilis, Киев